РБК Бизнес-день
Деловой завтрак и тематические сессии
25 марта 2026
Дом журналиста
(Екатеринбург, Клары Цеткин, 1)
Формат
РБК Бизнес-день в Екатеринбурге — это ряд дискуссионных мероприятий на протяжении одного дня на актуальные темы экономики и бизнеса разных сфер. Бизнес-день включает деловой завтрак и тематические круглые столы. Участники события обмениваются опытом предпринимательской деятельности, делятся актуальной информацией о перспективах развития ключевых отраслей региональной экономики, устанавливают деловые контакты и связи.
Как прошли предыдущие РБК Бизнес-дни
Модераторы
Богдан Кульчицкий,
главный редактор РБК УрФО
Дмитрий Шлыков,
главный редактор 66.RU
Тема и программа
Тема пятого Бизнес-дня в Екатеринбурге — «Экономика адаптации: как расти в условиях долгосрочной турбулентности».
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
Приветственный кофе, сбор гостей
11:00 – 13:00
11:00 – 13:00
Деловой завтрак «Экосистема бизнеса: партнерства, кооперации и концессии»
13:00 – 13:30
13:00 – 13:30
Перерыв на кофе
13:30 – 15:00
13:30 – 15:00
Тематические сессии*
  • Круглый стол № 1. «Финансовая адаптация. Как бизнес повышает эффективность, оптимизируя ресурсы»
  • Круглый стол № 2. «Стратегическая адаптация. Как бизнес меняет траекторию развития»
  • Круглый стол № 3. «Тактическая адаптация. Как бизнес подстраивается под нового потребителя»

*Темы круглых столов предварительные, они формируются с учетом задач партнеров и участников

«Экосистема бизнеса: партнерства, кооперации и концессии»
Деловой завтрак
«Финансовая адаптация. Как бизнес повышает эффективность, оптимизируя ресурсы»
Круглый стол №1
«Стратегическая адаптация. Как бизнес меняет траекторию развития»
Круглый стол №2
«Тактическая адаптация. Как бизнес подстраивается под нового потребителя»
Круглый стол №3
В период долгосрочной турбулентности кооперации позволяют бизнесу решать амбициозные задачи и реализовывать масштабные проекты. Партнер помогает разделить издержки и найти решения, недоступные в одиночку. И этим партнером может стать как другой бизнес, так и государство.

Участники делового завтрака — собственники и руководители бизнеса, топ-менеджеры, руководители направлений и представители власти — обсудят текущую экономическую ситуацию и поделятся собственным опытом коопераций.
Вопросы для обсуждения:

  1. Как предприниматели оценивают экономическую ситуацию весной 2026 года? Случился ли ожидаемый пик кризиса?
  2. Первые итоги повышения НДС. Как себя чувствует бизнес?
  3. Как кооперации помогают бизнесу реализовывать масштабные проекты, снижать издержки, распределять риски? Какие виды партнерств дают максимальный эффект?
  4. Какие барьеры мешают формированию устойчивых коопераций — технологические, организационные, регуляторные — и как их преодолеть?
  5. Быть интересным государству. Какие компании могут рассчитывать на господряды, гранты и концессии?
11:00 – 13:00. Деловой завтрак
«Экосистема бизнеса: партнерства, кооперации и концессии»
Одно из важных условий адаптации к текущим экономическим условиям — оптимизация ресурсов. Компании снижают издержки, повышают производительность, проводят инвентаризацию и структурируют активы.

Участники круглого стола обсудят, какие решения помогают повысить эффективность бизнеса. И сопоставят затраты и эффект от цифровизации, автоматизации, оптимизации цепочек поставок, совместного использования ресурсов и других инструментов.
Вопросы для обсуждения:

  1. Какие инструменты оптимизации дают быстрый эффект: автоматизация, сокращение непрофильных функций, пересмотр бизнес-процессов, изменение логистики?
  2. Когда выгоднее инвестировать в собственную оптимизацию, а когда — передать функцию партнеру (аутсорсинг, кластеры, совместные сервисы)?
  3. Как выстроить цифровую трансформацию так, чтобы она действительно снижала издержки, а не переросла в дорогой IT-проект?
  4. Повышение производительности при одновременном снижении затрат. Какие практики работают в реальности, а какие только в теории?
  5. Работа с кадрами. Сокращение избыточных функций, оптимизация фондов оплаты труда, пересмотр систем мотивации — что работает в долгосрочной перспективе?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
«Финансовая адаптация. Как бизнес повышает эффективность, оптимизируя ресурсы»
Ключевое условие выживания в «новой нормальности» — стратегическая гибкость. Компаниям приходится искать направления роста, осваивать новые рынки (в том числе ранее недоступные или недооцененные), расширять или трансформировать линейку продукции.

Участники круглого стола разберут успешные практики и обсудят, какие организационные, технологические и инвестиционные решения позволяют управлять стратегическими изменениям без потери устойчивости.
Вопросы для обсуждения:

  1. Как понять, что прежняя стратегия перестала работать, и как выбрать новое направление развития?
  2. Какие рынки — региональные, международные, нишевые или цифровые — становятся наиболее перспективными?
  3. Какие ошибки чаще всего совершают компании при выходе на новый рынок или запуске нового продукта и как их избежать?
  4. Как выстроить систему быстрых экспериментов и пилотов, чтобы проверять гипотезы без существенных затрат?
  5. Какие факторы — технологические, кадровые, инвестиционные — ограничивают стратегическую перестройку, и как преодолеть эти барьеры?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
«Стратегическая адаптация. Как бизнес меняет траекторию развития»
Охлаждение экономики привело к падению потребительского спроса, который все еще довольно медленно восстанавливается. Компании вынуждены оперативно корректировать тактику продаж и маркетинга: перестраивать каналы коммуникации, усиливать цифровое присутствие, развивать клиентский сервис.

На круглом столе участники обсудят, как бизнес адаптируется к колебаниям спроса и быстро перестраивает тактические решения без ущерба для стратегических планов.
Вопросы для обсуждения:

  1. Как изменился портрет потребителя в разных отраслях?
  2. Чего покупатель-2026 ждет от продавца?
  3. Какие инструменты помогают компаниям удерживать клиента и повышать лояльность на фоне высокой конкуренции: сервисная модель, программы лояльности, сопровождение после покупки, прозрачность коммуникаций?
  4. Что девелоперы делают с простаивающим нераспроданным жильем? Как стимулируют спрос?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
«Тактическая адаптация. Как бизнес подстраивается под нового потребителя»
Участники
Представители экономического блока правительства Свердловской области и администрации Екатеринбурга, крупный и средний бизнес из Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и Перми (собственники, руководители и топ-менеджеры).
Медиасопровождение
По итогам РБК Бизнес-день для медиа-ресурсов будут подготовлены текстовые и видеоматериалы. Примеры:
Пример №1
Пример №2
Пример №3
Пример №4
Партнерские пакеты
  • Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия до двух представителей* от одной компании, соответствующих специализации параллельных круглых столов.
  • Участие в трендовом постматериале по итогам делового завтрака на РБК Екатеринбург (экспертный комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
  • Участие в одном трендовом постматериале по итогам круглого стола на РБК Екатеринбург (экспертный комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
  • Персональная колонка на РБК+ в специальном разделе, связанная тематически с повесткой РБК Бизнес-день (до 3000 знаков). С анонсированием на главной РБК на трое суток. Пример
  • ТВ-сюжет. Участие в итоговом видеоролике (экспертный комментарий спикера до 30 секунд). Размещение в региональном эфире РБК ТВ Урал + в одном из итоговых материалов на РБК Екатеринбург + передача ролика для размещения на собственных медиаресурсах компании. Хронометраж до 5 минут. Пример
  • Передача фотографий с мероприятия.

____________________________________________

Стоимость: 230 160 рублей с учетом НДС 5%
* В трендовых постматериалах по итогам делового завтрака и круглого стола, а также в ТВ-сюжете участвует только один представитель компании. Участие второго представителя в трендовых постматериалах по итогам делового завтрака и/или круглого стола, а также в ТВ-сюжете + 57 тыс. руб. за спикера.
Участие в РБК Бизнес-день автоматически означает согласие на публикацию фото и видео с мероприятий программы.
Контакты
АЛЕНА БОЛОТОВА
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 66.RU И РБК ЕКАТЕРИНБУРГ
ADV@66.RU
+7 (343) 288-50-66

ПОЛИНА ПАВЛОВА
ПРОДЮСЕР СПЕЦПРОЕКТОВ РБК ЕКАТЕРИНБУРГ И 66.RU
ppavlova@ekb.rbc.ru
+7 (343) 288-50-66