РБК Бизнес-день
Деловой завтрак и тематические сессии
13 ноября 2025
Дом журналиста
(Екатеринбург, Клары Цеткин, 1)
Формат
РБК Бизнес-день в Екатеринбурге — это ряд дискуссионных мероприятий на протяжении одного дня на актуальные темы экономики и бизнеса разных сфер. Бизнес-день включает деловой завтрак и тематические круглые столы. Участники события обмениваются опытом предпринимательской деятельности, делятся актуальной информацией о перспективах развития ключевых отраслей региональной экономики, устанавливают деловые контакты и связи.
Как прошли предыдущие РБК Бизнес-дни
Модераторы
Богдан Кульчицкий,
главный редактор РБК Екатеринбург
Дмитрий Шлыков,
главный редактор 66.RU
Тема и программа
Тема четвертого Бизнес-дня в Екатеринбурге — «Что ждет бизнес в 2026 году? Риски, страхи и поводы для оптимизма».
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
Приветственный кофе, сбор гостей
11:00 – 13:00
11:00 – 13:00
Деловой завтрак «Что ждет бизнес в 2026 году? Риски, страхи и поводы для оптимизма»
13:00 – 13:30
13:00 – 13:30
Перерыв на кофе
13:30 – 15:00
13:30 – 15:00
Тематические сессии*
  • Круглый стол № 1. «После гипервысокой ставки. Восстановится ли потребительский спрос и куда люди понесут деньги?»
  • Круглый стол № 2. «Обновите настройки. Как предприниматели перестраивают бизнес и к чему это приводит?»
  • Круглый стол № 3. «Маршрут перестроен. Как последние четыре года изменили ВЭД и логистические цепочки и что будет дальше?»

*Темы круглых столов предварительные, они формируются с учетом задач партнеров и участников

«Что ждет бизнес в 2026 году? Риски, страхи и поводы для оптимизма»
Деловой завтрак
«После гипервысокой ставки. Восстановится ли потребительский спрос и куда люди понесут деньги?»
Круглый стол №1
«Обновите настройки. Как предприниматели перестраивают бизнес и к чему это приводит?»
Круглый стол №2
«Маршрут перестроен. Как последние четыре года изменили ВЭД и логистические цепочки и что будет дальше?»
Круглый стол №3
За последние пару лет бизнес пережил падение потребительского спроса, оптимизацию расходов, гонку зарплат, рост конкуренции, шквал киберугроз, поиск новых зарубежных партнеров и способов расчетов с ними. Теперь ключевая ставка постепенно снижается, а период адаптации к новым условиям, казалось бы, подходит к концу.

Чего предприниматели ждут теперь, к чему готовятся и чего опасаются? Поговорим об этом на деловом завтраке в рамках проекта РБК Бизнес-день с собственниками и руководителями бизнеса, топ-менеджерами, руководителями направлений и представителями власти.
Вопросы для обсуждения:

  1. Рецессия или лето после заморозков? Как бизнес оценивает состояние экономики и чего ждет в будущем.
  2. Самое сложное позади? Риски и угрозы бизнесу в 2026 году.
  3. Снижение ключевой ставки и другие поводы для предпринимательского оптимизма.
  4. Горизонт планирования в компаниях. Бизнес уже готов смотреть дальше, чем на год вперед?
  5. Какие шаги со стороны государства особенно актуальны для поддержки бизнеса в 2026 году?
11:00 – 13:00. Деловой завтрак
«Что ждет бизнес в 2026 году? Риски, страхи и поводы для оптимизма»
Девять месяцев страна жила при ключевой ставке выше 20%. И, наконец, в июле Центробанк опустил ее до 18%. А два месяца спустя — до 17%. По ожиданиям регулятора, к концу года она может составить 16,3%.

Теперь бизнес ожидает восстановления потребительского спроса. Кто его обеспечит, если инфляцию получилось только замедлить, но не остановить? Если кредиты подешевели, но дешевыми не стали. Если в условиях охлаждения экономики потребители стали меньше тратить, но не стали более платежеспособными. Если компании прокачали навыки выживания, но конкуренция усилилась.
Вопросы для обсуждения:

  1. Ключевая ставка постепенно снижается, и многие прогнозируют восстановление потребительского спроса. В каких сферах он будет расти быстрее всего?
  2. Кто обеспечит платежеспособный спрос в условиях, когда у населения не растут объемы собственных средств?
  3. Банки снижают ипотечные ставки вслед за ключевой. Когда восстановится спрос на жилую недвижимость? Какие классы жилья окажутся самыми востребованными?
  4. Деньги с депозитов перетекают в коммерческую недвижимость. Какие объекты будут наиболее востребованными?
  5. На какие еще инструменты обратят внимание инвесторы в условиях падения ставок по вкладам?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
«После гипервысокой ставки. Восстановится ли потребительский спрос и куда люди понесут деньги?»
Прошедшие два года заставили предпринимателей постоянно перенастраивать бизнес. Оптимизировать или расширять производство, осваивать новые рынки, внедрять современные IT-решения, менять кадровую политику, разрабатывать новые продукты и менять методы продаж. Настало время подвести итоги перемен.

К чему привели перенастройки и каких последствий бизнес ожидает в будущем? Какие перемены предприниматели планируют на следующий год? И за счет каких ресурсов?
Вопросы для обсуждения:

  1. Как бизнес перестроил работу за время гипервысокой ключевой ставки? Какие внутренние ресурсы развивает в первую очередь: команду, технологии, маркетинг, продукт? К чему привело сокращение расходов?
  2. Гонка зарплат замедляется. Почему и к чему это приведет? К какой HR-стратегии переходят компании?
  3. По итогам первой половины 2025 года Свердловская область вошла в тройку регионов по падению рынка жилья, объем сделок уменьшился почти на 40%. Что девелоперы делают с простаивающим нераспроданным жильем? Как меняют стратегию, чтобы оставаться устойчивыми? Как стимулируют спрос?
  4. Заемные средства становятся доступнее. Готов ли бизнес к новым инвестициям или предпочитает сохранять осторожность? В каких сферах выше потенциал развития?
  5. Что нужно изменить бизнесу в 2026 году, чтобы не только выжить, но и быть стабильным?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
«Обновите настройки. Как предприниматели перестраивают бизнес и к чему это приводит?»
В условиях геополитических ограничений, перегрузки инфраструктуры и растущих издержек логистика становится стратегической точкой напряжения для многих отраслей. Прошедшие годы научили бизнес быстро перестраивать маршруты, формировать устойчивые цепочки поставок, гибко подходить к партнерству и находить новые способы расчетов с зарубежными поставщиками.

К каким вызовам бизнес готовится в 2026 году? Какие маршруты станут основными, где предприниматели видят риски, и какие технологии — от ИИ до автономных решений — помогут сохранить эффективность?
Вопросы для обсуждения:

  1. Как бизнес адаптировался к новым торговым маршрутам, ограничениям и условиям расчетов с партнерами? Какие новые страны и рынки стали ключевыми партнерами в ВЭД и с какими барьерами там сталкивается бизнес?
  2. Какие направления и маршруты становятся приоритетными для бизнеса к 2026 году? Насколько вырос интерес к локализации поставок и сокращению логистических плеч?
  3. Как изменились логистические издержки за последние годы и чего ожидать в будущем? Что помогает бизнесу сдерживать рост затрат — оптимизация процессов, технологии, изменение форматов хранения?
  4. Хватает ли предпринимателям логистической инфраструктуры (пути, склады, терминалы) под новые маршруты и объемы?
  5. Какие регуляторные барьеры или, наоборот, послабления повлияли на ВЭД за последние годы? Каких шагов бизнес ждет от государства для поддержки бизнеса?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
«Маршрут перестроен. Как последние четыре года изменили ВЭД и логистические цепочки и что будет дальше?»
Участники
Представители экономического блока правительства Свердловской области и администрации Екатеринбурга, крупный и средний бизнес из Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и Перми (собственники, руководители и топ-менеджеры).
Медиасопровождение
По итогам РБК Бизнес-день для медиа-ресурсов будут подготовлены текстовые и видеоматериалы. Примеры:
Пример №1
Пример №2
Пример №3
Пример №4
Партнерские пакеты
  • Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия до двух представителей* от одной компании, соответствующих специализации параллельных круглых столов.
  • Участие в трендовом постматериале по итогам делового завтрака на РБК Екатеринбург (экспертный комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
  • Участие в одном трендовом постматериале по итогам круглого стола на РБК Екатеринбург (экспертный комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
  • Персональная колонка на РБК+ в специальном разделе, связанная тематически с повесткой РБК Бизнес-день (до 3000 знаков). С анонсированием на главной РБК на трое суток. Пример
  • ТВ-сюжет. Участие в итоговом видеоролике (экспертный комментарий спикера до 30 секунд). Размещение в региональном эфире РБК ТВ Урал + в одном из итоговых материалов на РБК Екатеринбург + передача ролика для размещения на собственных медиаресурсах компании. Хронометраж до 5 минут. Пример
  • Передача фотографий с мероприятия.

____________________________________________

Стоимость: 230 160 рублей с учетом НДС 5%
* В трендовых постматериалах по итогам делового завтрака и круглого стола, а также в ТВ-сюжете участвует только один представитель компании. Участие второго представителя в трендовых постматериалах по итогам делового завтрака и/или круглого стола, а также в ТВ-сюжете + 57 тыс. руб. за спикера.
Участие в РБК Бизнес-день автоматически означает согласие на публикацию фото и видео с мероприятий программы.
Контакты
АЛЕНА БОЛОТОВА
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 66.RU И РБК ЕКАТЕРИНБУРГ
ADV@66.RU
+7 (343) 288-50-66