РБК Бизнес-день
Деловой завтрак, круглые столы, закрытый винный ужин
14 ноября 2024
Дом журналиста
(Екатеринбург, Клары Цеткин, 1)
Дом журналиста
(Екатеринбург, Клары Цеткин, 1)
Формат
РБК Бизнес-день в Екатеринбурге — это ряд дискуссионных мероприятий на протяжении одного дня на актуальные темы экономики и бизнеса разных сфер. Бизнес-день включает несколько форматов: деловой завтрак, тематические круглые столы и закрытый винный ужин для собственников компаний и партнеров проекта. Участники события обмениваются опытом предпринимательской деятельности, делятся актуальной информацией о перспективах развития ключевых отраслей региональной экономики, устанавливают деловые контакты и связи.
Модераторы
Богдан Кульчицкий,
главный редактор РБК Екатеринбург
главный редактор РБК Екатеринбург
Дмитрий Шлыков,
главный редактор 66.RU
главный редактор 66.RU
Тема и программа
Тема второго Бизнес-дня в Екатеринбурге — «Что ждет бизнес в 2025 году. Угрозы и способы их преодоления». Ее обсудят участники делового завтрака. Затем угрозы бизнесу более подробно обсудят на тематических круглых столах.
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
Приветственный кофе, сбор гостей
11:00 – 13:00
11:00 – 13:00
Деловой завтрак «Что ждет бизнес в 2025 году. Угрозы и способы их преодоления»
13:00 – 13:30
13:00 – 13:30
Перерыв на кофе
13:30 – 15:00
13:30 – 15:00
Тематические круглые столы*
- Круглый стол № 1. «Охлаждение потребительского сектора: взгляд девелоперов и банкиров»
- Круглый стол № 2. «Работа в условиях дефицита кадров: конкуренция за умы, переподготовка кадров и автоматизация производств»
- Круглый стол № 3. «ВЭД. Как работать с Китаем в условиях санкций»
19:00 – 21:30
19:00 – 21:30
Клуб Winner «Преемники. Как воспитать предпринимателя?»
*Темы круглых столов предварительные, они формируются с учетом задач партнеров и участников
Встреча, посвященная угрозам бизнесу и способам их преодоления, пройдет в Екатеринбурге — одном из промышленных и инженерных центров страны. В фокусе обсуждения дефицит кадров, киберугрозы, ужесточение налогового законодательства, охлаждение потребительского сектора, проблемы с расчетами с Китаем и другие болевые точки.
Вопросы для обсуждения:
- В России нехватка работников во многих секторах. Правительство планирует до 2030 года переподготовить 1,5 млн квалифицированных специалистов для восполнения кадров в приоритетных отраслях экономики. Как бизнес справляется с дефицитом кадров уже сейчас? Поможет ли его преодолеть рост производительности труда, автоматизация и роботизация производств?
- В первой половине 2024 года число заказных кибератак на российские компании выросло до 44%. Какие киберугрозы сейчас главные для бизнеса? Как с ними бороться?
- Как ужесточение налогового законодательства влияет на бизнес? И как адаптироваться к быстрым переменам?
- Темпы потребления снижаются — означает ли это начало замедления экономики? Как в условиях падения спроса работают рынок недвижимости, авторынок и ретейл? Чего отрасли ждут в 2025 году?
- Как проблемы с банковскими платежами между Россией и Китаем, возникшие на фоне западных санкций, влияют на бизнес? Какие пути решения видят предприниматели? Возможен ли переход на расчеты в цифровых валютах?
- За два года в России реализовали почти все краткосрочные проекты импортозамещения. Что будет дальше?
11:00 – 13:00. Деловой завтрак
«Что ждет бизнес в 2025 году. Угрозы и способы их преодоления»
Темпы роста потребительской активности снижаются с конца зимы. В феврале показатель «суммарный оборот», который агрегирует объемы розничной торговли, платных услуг населению и оборота общественного питания, вырос на 9,8% по сравнению с тем же месяцем годом ранее, в марте — на 8,5%, в апреле — на 7,3%, в мае — на 6,6%, а в июне — на 5,6%.
Снижение темпов потребления может говорить о начале охлаждения экономики. Но, может быть, это лишь временная реакция общества?
В ходе круглого стола участники рынка из Екатеринбурга, Челябинска и других городов обменяются взглядами на текущую ситуацию и прогнозами на будущий год.
Снижение темпов потребления может говорить о начале охлаждения экономики. Но, может быть, это лишь временная реакция общества?
В ходе круглого стола участники рынка из Екатеринбурга, Челябинска и других городов обменяются взглядами на текущую ситуацию и прогнозами на будущий год.
Вопросы для обсуждения:
- Спрос падает, накопления растут. Что делать с сокращающейся потребительской активностью?
- «Новые обеспеченные». Как тратят деньги представители рабочих профессий, чьи доходы резко выросли за последние два года?
- Вернуть покупателей на первичный рынок — без льготной ипотеки и с заградительной ключевой ставкой. Как меняется тактика продаж девелоперов, еще год назад на 70% зависевших от льготных ипотечных госпрограмм?
- Упадет ли стройка? В последние годы отрасль ставит рекорды по вводу квадратных метров. Удержит ли она планку? И как это скажется на добывающих и обрабатывающих производствах, поставляющих девелоперам строительные материалы?
- Большие достижения малого бизнеса. С 2022 года малые и средние компании заполняли высвобождающиеся ниши. В каких отраслях и сферах они добились наилучших результатов? Что их ждет теперь?
- Это был тяжелый год. Чего ждать от 2025-го?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
Круглый стол № 1. «Охлаждение потребительского сектора: взгляд девелоперов и банкиров»
Дефицит кадров остается одной из наиболее острых проблем бизнеса. При этом быстрых решений нет. На переподготовку специалистов, которой займется правительство, уйдет не меньше пяти лет. И она обеспечит людьми лишь приоритетные отрасли экономики.
По оценкам правительства, до 2030 года российской экономике потребуется больше 2,4 млн занятых. Наибольшая потребность будет в таких сферах, как обрабатывающее производство, транспортировка и хранение, здравоохранение, социальное обслуживание, научно-исследовательская инфраструктура и IT.
Участники круглого стола, организованного РБК Екатеринбург, обсудят риски нехватки специалистов и поделятся опытом преодоления дефицита кадров.
По оценкам правительства, до 2030 года российской экономике потребуется больше 2,4 млн занятых. Наибольшая потребность будет в таких сферах, как обрабатывающее производство, транспортировка и хранение, здравоохранение, социальное обслуживание, научно-исследовательская инфраструктура и IT.
Участники круглого стола, организованного РБК Екатеринбург, обсудят риски нехватки специалистов и поделятся опытом преодоления дефицита кадров.
Вопросы для обсуждения:
- Всем нужны люди: в каких сферах больше всего не хватает специалистов?
- Как переманить и удержать специалистов? Опыт компаний по поиску кадров.
- Воспитание кадров. С чего начать, как выстроить работу и сколько времени на это потребуется?
- Можно ли компенсировать недостаток людей ростом производительности труда, автоматизацией и роботизацией производств?
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
Круглый стол № 2. «Работа в условиях дефицита кадров: конкуренция за умы, переподготовка кадров и автоматизация производств»
На фоне западных санкций у России и Китая возникли проблемы с банковскими платежами. Летом китайские государственные банки начали приостанавливать транзакции с Россией. К августу объем зависших платежей составил десятки миллиардов юаней. Это приводит к сокращению импорта.
Задача дискуссии, организованной РБК Екатеринбург, — обсудить успешный опыт работы с Китаем, перспективы изменения расчетов с поставщиками и возможность поиска новых партнеров.
Задача дискуссии, организованной РБК Екатеринбург, — обсудить успешный опыт работы с Китаем, перспективы изменения расчетов с поставщиками и возможность поиска новых партнеров.
Вопросы для обсуждения:
1. Зависшие платежи. Как работать с Китаем в условиях санкций?
2. Логистические нюансы поставок из Китая-2024. Будет лучше или хуже?
3. Транспортная и складская инфраструктура для грузов ВЭД сегодня. Новые возможности и обыденная реальность.
4. Цифровые валюты в расчетах по ВЭД. Когда это произойдет? Насколько адекватным будет этот инструмент?
5. Если не Китай, то кто? Перспективы работы с другими партнерами.
1. Зависшие платежи. Как работать с Китаем в условиях санкций?
2. Логистические нюансы поставок из Китая-2024. Будет лучше или хуже?
3. Транспортная и складская инфраструктура для грузов ВЭД сегодня. Новые возможности и обыденная реальность.
4. Цифровые валюты в расчетах по ВЭД. Когда это произойдет? Насколько адекватным будет этот инструмент?
5. Если не Китай, то кто? Перспективы работы с другими партнерами.
13:30 – 15:00. Тематические круглые столы
Круглый стол № 3. «ВЭД. Как работать с Китаем в условиях санкций»
Созданный с нуля бизнес тяжело передать в управление кому-то другому. Но по разным причинам этот момент все же наступает. И важно заранее к нему подготовиться, выбрав преемника.
Должен ли это быть член семьи, друг или человек со стороны? Как воспитать из него предпринимателя и можно ли развить в человеке нужные для лидера качества? И как долго это продлится? Ключевые предприниматели Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и Перми обменяются опытом и поделятся мнением по поводу подготовки преемников на закрытом винном ужине в формате off the record.
Должен ли это быть член семьи, друг или человек со стороны? Как воспитать из него предпринимателя и можно ли развить в человеке нужные для лидера качества? И как долго это продлится? Ключевые предприниматели Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и Перми обменяются опытом и поделятся мнением по поводу подготовки преемников на закрытом винном ужине в формате off the record.
Вопросы для обсуждения:
1. Как выбрать преемника? По каким качествам можно определить будущего лидера?
2. Можно ли ставить во главе бизнеса своих детей?
3. Сколько времени нужно, чтобы подготовить нового человека?
4. Как безболезненно для бизнеса организовать передачу дел?
1. Как выбрать преемника? По каким качествам можно определить будущего лидера?
2. Можно ли ставить во главе бизнеса своих детей?
3. Сколько времени нужно, чтобы подготовить нового человека?
4. Как безболезненно для бизнеса организовать передачу дел?
19:00 – 21:30. Клуб Winner
«Преемники. Как воспитать предпринимателя?»
Участники
Представители экономического блока правительства Свердловской области и администрации Екатеринбурга, крупный и средний бизнес из Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и Перми (собственники, руководители и топ-менеджеры).
Медиасопровождение
По итогам РБК Бизнес-день для медиа-ресурсов будут подготовлены текстовые и видеоматериалы. Примеры:
Партнерские пакеты
- Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия до двух представителей* от одной компании, соответствующих специализации параллельных круглых столов.
- Участие в итоговом трендовом постматериале на РБК Екатеринбург (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Участие в одном постматериале по итогам круглого стола (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Персональная колонка на РБК+ в специальном разделе, связанная тематически с повесткой РБК Бизнес-день (до 3000 знаков). С анонсированием на главной РБК на трое суток. Без пометок «реклама».Пример
- Комментарий спикера для видеоролика. Производство и передача видеоролика с мероприятия для размещения на собственных медиаресурсах компании. Хронометраж до 3 минут. Пример
- Передача фотографий с мероприятия.
Стоимость: 200 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*В итоговом трендовом и постматериалах, а также в видеоролике участвует только один представитель компании. Участие второго представителя в итоговом трендовом и/или постматериалах, а также видеоролике + 50 тыс. руб. за спикера.
**При работе с НДС НДС идет сверху.
- Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия до двух представителей* от одной компании, соответствующих специализации параллельных круглых столов.
- Участие в итоговом трендовом постматериале на РБК Екатеринбург (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Участие в одном постматериале по итогам круглого стола (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Комментарий спикера для видеоролика. Производство и передача видеоролика с мероприятия для размещения на собственных медиаресурсах компании. Хронометраж до 3 минут. Пример
- Передача фотографий с мероприятия.
Стоимость: 150 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*В итоговом трендовом и постматериалах, а также в видеоролике участвует только один представитель компании. Участие второго представителя в итоговом трендовом и/или постматериалах, а также в видеоролике + 40 тыс. руб. за спикера.
**При работе с НДС НДС идет сверху.
- Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия одного представителя компании.
- Участие в итоговом трендовом постматериале на РБК Екатеринбург (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Участие в одном постматериале по итогам круглого стола (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Передача фотографий с мероприятия.
Стоимость: 100 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*При работе с НДС НДС идет сверху.
- Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия одного представителя компании.
- Участие в итоговом трендовом постматериале на РБК Екатеринбург (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Комментарий спикера для видеоролика. Производство и передача видеоролика с мероприятия для размещения на собственных медиаресурсах компании. Хронометраж до 3 минут. Пример
- Передача фотографий с мероприятия
Стоимость: 80 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*При работе с НДС НДС идет сверху.
- Участие в мероприятиях программы (деловой завтрак + круглый стол). Пакет предполагает возможность участия одного представителя компании.
- Участие в итоговом трендовом постматериале на РБК Екатеринбург (комментарий до 500 знаков + фото спикера). Пример
- Передача фотографий с мероприятия
Стоимость: 50 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*При работе с НДС НДС идет сверху.
Участие в итоговом трендовом постматериале на РБК Екатеринбург (комментарий до 500 знаков) без посещения мероприятий программы.
Пример
_______________________________________
Стоимость: 40 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*При работе с НДС НДС идет сверху.
Пример
_______________________________________
Стоимость: 40 тыс. руб. без учета НДС 20%*
*При работе с НДС НДС идет сверху.
Контакты
АЛЕНА БОЛОТОВА
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 66.RU И РБК ЕКАТЕРИНБУРГ
ADV@66.RU
+7 (343) 288-50-66
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 66.RU И РБК ЕКАТЕРИНБУРГ
ADV@66.RU
+7 (343) 288-50-66